正版TP App到手后，怎么用才能真正推动创新变革？

导读： 正版TP App到手后，怎么用才能真正推动创新变革？于数字化逐步推进的进程里面，借助官方途径去获取应用乃是确保技术应用能处于安全、规范状态的起始点。可是呢，单单只是下载正版应用可远远没办法推动“创新变革”...

正版TP App到手后，怎么用才能真正推动创新变革？

于数字化逐步推进的进程里面，借助官方途径去获取应用乃是确保技术应用能处于安全、规范状态的起始点。可是呢，单单只是下载正版应用可远远没办法推动“创新变革”，真正的变革之处在于怎样以系统的方式去运用这些工具，打破原本固定的流程，并且搭建起全新的价值模式 。

“下载正版”只是获取了合规工具，它解决的只是基础层面安全与版权问题。变革第一步关键在于，组织自身有无清晰明确目标，有无将这款工具纳入解决具体业务痛点或提升效率的规划范畴。毕竟，工具本身不会自行创新，只有人的使用方法和目的赋予它变革潜力 。

真正具有变革潜力的方面实际上并非工具自身正版TP App到手后，怎么用才能真正推动创新变革？，而是在于人的运用方式以及运用目的如何通过TP官网下载app正版实现创新变革？，正是它们赋予了工具变革的可能性。变革的起始步骤所涉及的关键在于，组织有没有清晰明确的目标，是不是把这款工具归于解决具体业务痛点或者提升效率的规划范畴之内。仅仅“下载正版”这种行为，仅仅只是获取了符合规则要求的工具罢了，它所解决的仅仅是基础层面的安全以及版权方面的问题。

真实的创新并非单纯只至于表面，却着实是透过工作流程的重做而体现。就以具体的事例来讲，能够凭借TP应用所拥有的协同功效去移除部门之间的障碍，或者把数据收集模块跟已有的业务系统深层次地结合，借此达成以往依靠人工操作的部分能够自动运行 。

对于团队而言，这无疑提出了更高要求，团队的成员，不但要熟练掌握相关操作，而且更需要深入理解其底层逻辑，并且具备去调整原有的工作习惯的意愿，这样才能够更好地达成工作流程的重塑以及创新。

更深入层次的变革乃是源自价值创造方式的转变，在借助官方应用获取稳定服务之后，企业应当思索怎样运用其开放能力去开发定制化解决方案，又或者结合数据分析来开辟全新的服务模式，变革的本质是思维的升级，工具仅仅是催化剂。

当你所在的组织着手引入新工具那会儿，是朝着更关注其具备那般的合规性方向去侧重呢，又或者转为专注于它能够引发的流程再造具备怎样的可能性呢，把你的实践经验或者困惑分享出来吧 。